Đâu là sự thật sau tiếng kêu cứu thuốc lá con mèo? – Phần 2

Điều đó, trên bình diện pháp lý, có nghĩa là Nhà máy đã “ngắt” bớt 15% trong ngân sách Nhà nước để trả các loại “thù lao” hậu hĩnh cho các chuyên gia Rhothmans, Wesgrow đã có công dạy cho lãnh đạo Nhà máy biết quấn thuốc lá “con mèo”!
Thua lỗ, nhưng thích xài sang
Từ năm 1988, Nhà máy đầu tư trồng thuốc lá tại Củ chi, Bình Chánh, Thủ đức tổng diện tích gần 200 hecta:  vốn đầu tư hơn 7 tỷ đồng, trong đó chi đến 2,5 tỷ đồng cho việc xây dựng một lò sấy bằng gạch. Sau 4 năm dồn sức chăm bón các giống cây thoái hóa (sản lượng thu hoạch chiếm đến 86% lá thuốc loại 4 và loại 5), Nhà máy báo cáo lãi được 320 triệu (4% vốn đầu tư), các cơ quan chức năng đã và đang cố công xem xét lại mức lãi này, bởi vì chỉ cần mang số vốn trên gởi ngân hàng, sau 4 năm, tiền lãi nhận được phải lên đến bạc tỷ.
Tháng 3/90, Nhà máy đầu tư 2,6 tỷ đồng xây dựng Xí nghiệp nguyên liệu. Trước đó, tháng 4/1988, bỏ vốn gần 1,9 tỷ đồng xây dựng xưởng sản xuất thuốc lá Fine. Cả hai công trình này đều không lập luận chứng kinh tế kỹ thuật, cũng không lập Hội đồng nghiệm thu. Theo đơn tố giác của một số cán bộ công nhân nhà máy, lĩnh vực xây dựng cơ bản là nơi phát sinh nhiều tiêu cực lớn. Nhưng một năm sau khi Viện kiểm sát thành phố kiểm tra và kiến nghị “Ủy ban nhân dân thành phố chỉ đạo cho các ngành liên quan kiểm tra lại việc xây dựng và quyết toán” hai công trình này. Giám đốc sở Công nghiệp chỉ giao nhiệm vụ cho tổ kiểm tra (được thành lập ngày 17/5/93) xem xét yêu cầu “Nhà máy phối hợp với các ngành chức năng làm các thủ tục bổ sung theo đúng qui định của pháp luật về đầu tư xây dựng cơ bản” (phụ lục “nội dung Viện kiểm sát kiến nghị”  kèm theo quyết định thành lập tổ kiểm tra, số 100/CN6).
Cũng trong thời gian thua lỗ, từ quỹ xây dựng cơ bản, ban giám đốc đã xuất vật liệu xây dựng cho một số ít cán bộ công nhân viên “mượn” trị giá hàng trăm triệu đồng; bỏ vốn lưu động cho một số cán bộ công nhân viên thân cận với giám đốc vay “suông” hàng trăm triệu đồng (đến lúc viện kiểm sát phát hiện, số nợ chưa thu hồi còn tới 125.332.331đ!): Ban giám đốc còn lấy cả vốn lưu động mua nhà nghỉ mát tại Vũng Tàu trị giá 367.750.000đ. Đầu năm 1991, thời điểm Nhà máy bắt đầu nợ thuế và thị trường thuốc lá bắt đầu biến động bất lợi, thể hiện tinh thần hỗ trợ, liên kết Xã hội chũ nghĩa, giám đốc Nhà máy đã ký duyệt chi cho Công ty Đầu tư Xuất nhập khẩu Đồng Tháp  mười (Imexinco) vay 1 tỷ đồng (theo hai bảng đề nghị số 04 và 14/ĐN.91 và một phiếu tạm ứng). 
Huyền Trang -Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 48(148)- Năm 1993

Đâu là sự thật sau tiếng kêu cứu thuốc lá con mèo? – Phần 3

Công ty này đã lụn bại và giải thể trước khi hoàn tất việc thanh toán nợ cho Nhà máy. Theo một số cán bộ có chức vụ trong  Nhà máy dám đứng lên tố cáo, số nợ của Imexinco hiện còn khoảng 464 triệu đồng…
Những điều bất bình thường trong khâu xử lý
Mặc dù đã có kết luận của Viện kiểm sát nhân dân thành phố về các dấu hiệu vi phạm chế độ nộp ngân sách Nhà nước và tình hình kinh doanh của Nhà máy chưa được khắc phục, đầu năm 1993, Nhà máy thuốc lá Bến Thành vẫn được đăng ký theo NĐ 388 và trở thành Công ty Thuốc lá Bến Thành.
Hơn một năm sau khi có kết luận của viện kiểm sát (số 28/KSC do Phó Viện trưởng Đặng Thế Hồng ký), tình hình tại Nhà máy thúc bách một số cán bộ công nhân viết đơn tố cáo gởi đi nhiều nơi. Ngày 17/5/93. Giám đốc Sở công nghiệp Trần Ngọc Côn ký quyết định thành lập tổ kiểm tra xác minh nội dung đơn tố cáo Giám đốc Công ty Thuốc lá Bến Thành Ngô Thanh An  và một số cán bộ khác, kèm theo một bản phụ lục nội dung cần kiểm tra xác minh xung quanh các vấn đề bị tố cáo về công tác tổ chức – lao động tiền lương; công tác kế hoạch và tiêu thụ; xây dựng cơ bản và vật tư; công tác tài chính – kế toán; và sự giàu có bất thường của Giám đốc…
Một dấu hiệu không bình thường là trong thời gian kiểm tra xác minh, không hiểu theo yêu cầu của cơ quan nào. Chánh Thanh tra Sở Công nghiệp Huỳnh Hữu Hạnh đã gởi một công văn không số cho Ủy ban nhân dân huyện Thủ Đức đề nghị giải quyết hợp thức hóa căn nhà số 654 ấp An Bình, An Phú (Thủ Đức) cho Giám đốc Ngô Thanh An; căn nhà này có liên quan đến một nội dung của cuộc kiểm tra. Và chưa được Giám đốc Sở Công nghiệp cùng với tổ kiểm tra kết luận.
“Thuốc lá Con Mèo” lỗ thực hay lỗ giả. Công tác quản lý kinh doanh sản xuất của Nhà máy có điều gì bất thường hay tất cả đều bình thường? Và giám đốc Ngô Thanh An có trách nhiệm tới đâu trong tình trạng lỗ, nợ nặng nề như hiện nay của Nhà Máy? Tất cả những câu hỏi trên đây đang chờ được các cơ quan chức năng làm rõ để góp phần khẳng định một chân lý; ở bất cứ nhà máy quốc doanh nào, khi công tác sản xuất kinh doanh thu lỗ, nợ nần không trả nổi mà Giám đốc và các cán bộ chủ chốt lại giàu lên một cách bất thường, thì có nghĩa là ở đó lợi ích Nhà nước đang bị bòn rỉa bằng những hình thức nào đó….
Huyền Trang – Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 48(148)- Năm 1993

Ai chịu trách nhiệm về những vụ chết đuối ở ao khu vực C30?

Một bạn đọc gọi điện thoại về tòa soạn báo tin: “Cái ao của Đội nuôi trồng ở C30, tiếp tục xảy ra án mạng”.
Đây là một cái ao diện tích ước chừng 2000m2, sâu hơn  3m, cách bờ tường sân banh phường 15 quận 10 hơn 100m. Đội nuôi trồng thuộc đội sản xuất phụ – Bưu điện thành phố  quản lý vùng ao này. Năm qua, đã có một em nhà ở khu phố 1 phường 6 quận Tân Bình đã chết tại đây. Bà con và chính quyền đã kiến nghị cơ quan chủ quản làm rào bảo vệ. Thay vì rào chung quanh, Đội nuôi trồng lại dựng chòi canh gác. Bà con cho rằng cái chòi này là chòi hình thức, bởi bấy lâu nay không có người gác. Vì thế, tiếp tục xảy ra cảnh thương tâm…
Vào lúc 9 giờ sáng ngày 5-7-1993, hai anh em trai Nguyễn Ngọc Minh và Nguyễn T Mẫn, nhà ở số E1 bis – cư xá Bắc hải, phường 15 quận 10, leo qua tường sân banh vào khu vực C30 chơi với em Dương  và một bạn cùng xóm, cùng trường. Khi nô đùa các em rủ  nhau ra ao rửa tay, chân, vì các bạn tinh nghịch ném quần đùi của Minh xuống ao nên lội ra vớt và hụt chân. Nhìn anh gặp nạn, em Mẫn mới 9 tuổi dẫu chưa biết bơi cũng lao xuống cứu. Còn Dương thì vội chạy về xóm cầu cứu. Nghe tin, anh Linh bán nước đá trước cổng sân banh phường, lao nhanh đến ao lặn tìm và chỉ vớt được em Mẫn đưa lên bờ. Anh kể: “Tôi rất tức vì chỉ có một mình, các anh Đội bảo vệ nuôi trồng đứng trên bờ ngó, một hai người lấy cây khoai mì quơ quơ trên mặt nước… tìm các em”. Theo anh, em Mẫn có thể sống, nhưng rất tiếc không có người biết sơ cấp cứu, mà đưa vào bệnh viện thì quá trễ nên cả hai anh em cùng chết đuối.
Ông Nguyễn Văn Hiệu, cha của hai anh em cũng cho chúng tôi biết: Ngày hôm sau 6-7-93, trong lúc đưa hai em an táng, đại diện đội nuôi trồng mới đến thăm hỏi, và đưa 500.000 đồng gọi là tiền phụ gia đình.
Ngày 11-7-92, chúng tôi đã leo tường sân banh phường 15 quận 10 ra đến bờ ao cũng chẳng có ai ngăn cản. Chòi gác vẫn không người, không bảng cấm. Như thế, vì ham chơi các em vẫn có thể tiếp tục tìm đến với những cái chết thương tâm mà chẳng ai phải chịu trách nhiệm?
Thiết tưởng nếu cái ao không hề sử dụng vào việc gì thì chính quyền địa phương phải có biện pháp bắt buộc đơn vị quản lý san lấp ao. Nếu còn sử dụng ao, đơn vị quản lý phải có phương án bảo vệ hữu hiệu và buộc phải chịu trách nhiệm hình sự trước những tai nạn trong khu vực này. Không thể cứ để cái ao mãi như một cái bẫy sinh mạng trẻ em!
Trần Nguyên Thảo -Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số (54)- Năm 1993

Khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc

Khu đảo ngọc Phúc Quốc được mệnh danh với tên gọi thiên đường nghĩ dưỡng của Việt Nam. Một trong những khu nghỉ dưỡng tuyệt vời trên đảo Phú Quốc là resort Sol Beach House
Resort nằm cách trung tâm Dương Đông và sân bay khoảng 15km, nằm cạnh bên bờ biển . Ngay khi đặt chân tới khu nghỉ dưỡng bạn sẽ cảm thấy vô cùng thoải mái. Toàn khu nghỉ dưỡng ngoài trời ngập tràn màu xanh tươi mát. Các phòng nghỉ của resort đều hướng nhìn ra biển với view nhìn thoáng, đẹp, đón gió mang mùi biển. 
Thiết kế sảnh chính của khu nghỉ dưỡng là trần mái cao, kết hợp với không gian kính tạo view nhìn biển, không gian thoáng đãng. Vật liệu sử dụng là tre kết hợp với đồ nội thất màu sắc trang trí tinh tế hài hòa khiến du khách bị thu hút ngay khi bước vào.
Đây là khu nghỉ dưỡng cao cấp với đầy đủ các dịch vụ tiện nghi cho mọi lứa tuổi kể cả trẻ nhỏ để đem lại dịch vụ phục vụ các gia đình.  Bao gồm nhà hàng ăn uống, dịch vụ tập yoga, dịch vụ chăm sóc spa, … Cùng nhiều hoạt động vui chơi như thể thao ngoài trời, bơi, lặn, lướt ván, chèo thuyền… Một vài bữa tiệc trên biển với nhạc sôi động cho những bạn trẻ .Thậm chí khu nghỉ dưỡng cũng cho phép các khách hàng có thể mang cả vật cưng của mình tới đây. 
Nhà hàng của khu nghỉ dưỡng là nhà hàng The Kitchen. Nhà hàng có kiểu kiến trúc tinh tế. Trang trí đồ nội thất đẹp. Gam màu của tường, kết hợp với màu  của đồ nội thất, thậm chí cả màu của đồng phục nhà hàng tạo nên sự hòa nhã, thoải mái, nhẹ nhàng cho khách hàng khi thưởng thức đồ ăn tại đây. Khách hàng đến đây thưởng thức ẩm thực với thực đơn vô cùng đa dạng, tươi ngon, bài trí đẹp mắt. Thực đơn bao gồm các món của Việt Nam và các món Âu, Á. Ngoài ra nhà hàng còn có một quầy bar ngoài trời cho khách hàng muốn thưởng thức các loại rượu.
Phòng nghỉ của du khách bố trí hướng ra biển đón gió đón nắng.  Du khách có thể ngắm biển, ngắm hoàng hôn lặn từ cửa sổ view của phòng mà không cần đi đâu vì tất cả các phòng đều được thiết kế nhìn ra biển. Phòng thiết kế đầy đủ tiện nghi. Gam màu ấm áp cùng chấm điểm màu xanh của biển trên các đồ nội thất nhã tạo cảm giác  thoải mái và gần gũi với biển cho du khách khi sử dụng. Toàn bộ không gian phòng nghỉ đầy lãng mạn nhất là dành cho các cặp đôi.
Phía ngoài trời là hồ bơi. Du khách có thể ngâm mình trong làn nước mát, bơi thoải mái, thư thái trong hồ. Xung quanh hồ đều bố trí các ghế nằm nghỉ kiểu giường bali có tác dụng giúp thoải mái cơ thể. Khách có thể nằm nghỉ, tắm nắng hay nghe nhạc, đọc sách thư giãn. Khu hồ bơi nông của hồ được tách sang một phía. Du khách có thể sử dụng hồ bơi này để ngâm mình vừa ngắm hoàng hôn xuống biển và nhâm nhi một chút rượu nhẹ.
Resort còn có dịch vụ spa chăm sóc và trị liệu. Khách được massage rồi sử dụng các  dịch vụ khác như : xông hơi nước  và khô. Dịch vụ Cho du khách những trải nghiệm tốt nhất về trải nghiệm và các sản phẩm sử dụng.
 

Bồ Đào Nha vs Áo: Ronaldo cần làm gì để ghi được bàn?

Ở trận đấu lượt đi, Bồ Đào Nha phải chấp nhận tỷ số hòa sau 90 phút thi đấu mà không thể chọc thủng lưới đối phương một lần. Trước đó, họ đã sai lầm khi đánh giá thấp đối thủ của mình bởi lẽ chiến thuật mà Iceland mang ra khi đối đầu với họ là “phòng ngự”. Không ai ngoài người Bồ coi thường chiến thuật này, nhưng khi trận đấu kết thúc, chắc chắn họ đã cảm thấy hối hận.
Nỗi khổ của kẻ được đánh giá là mạnh
Sau một loại trận vừa qua, những kẻ được đánh giá là mạnh là Bồ Đào Nha và Áo đều đã được nếm mùi khổ cực khi phải đổi đầu với những đội bóng cửa dưới nhưng mang lối chơi phòng ngự. Bảng đấu định mệnh khiếp họ gặp phải 2 đối thủ tuy được đánh giá thấp hơi nhiều nhưng để có thể vượt qua được họ cũng chẳng phải là chuyện dễ dàng gì nếu không muốn nói là chật vật. Họ buộc phải chơi tấn công, nhưng cho dù có dùng mọi cách cũng không thể qua được hàng phòng thủ củ đối phương.
Đến khi các tuyển thủ của cả 2 đội không còn chênh lệnh nhiều về trình độ, thì những đội lựa chọn tấn công có vẻ sẽ bị thiệt thời hơn khá nhiều. Có thể bạn đã tổ chức được nhiều đợt tấn công vào đối thủ nhưng với một đội hình phòng ngự, thật khó mà bạn có thể làm rung lưới của họ được. Nhưng chỉ một sơ suất nhỏ, họ phản công ngược lại, lúc đó rất có thể thủ môn của bạn sẽ phải vào lưới để nhặt bóng ngay. Vậy nên, đừng quá đánh giá thấp những đối thủ có lối chơi kiểu phòng thủ thế này.
Một ví dụ điểm hình mà Bồ Đào Nha chắc chắn phải suy nghĩ lại, chính là trận đấu với Iceland với kết quả hòa 1-1. Ronaldo khoác trên mình Áo Bồ Đào Nha mạnh mẽ dồn ép đối thủ với 10 pha dứt điểm trong toàn bộ 27 pha cả cả đội, nhưng cuối cùng chỉ có một bàn thắng duy nhất được ghi. Trong khi Iceland với tổng thời gian kiểm soát bóng chỉ có 28% và họ tung ra được 4 cú sút về phía đối phương, nhưng một trong bốn cú sút ấy lại đem về cho họ 1 bàn thắng mà không tốn nhiều sức lực. Đó là lý do tại sao nói rằng, những đội chơi tấn công sẽ phải chịu thiệt nhiều hơn khi đối đầu với đội bóng phòng ngự.
Trong một cuộc phỏng vấn trước khi trận đấu diễn ra, Ronaldo đã lên tiếng trỉ chích lối chơi mà Iceland hiện đang chơi. Anh nói đó là lối chơi của những người nhược tiểu, nếu cứ tiếp tục lối chơi kiểu phòng ngự như vậy, chắc chắn họ sẽ không thể làm lên được lịch sử. Lời trỉ chích này được coi là nặng nề bởi từ trước đến nay, lối chơi mà anh và Bồ Đào Nha đang chơi đã đem lại rất nhiều những danh hiệu cao quý. Và nếu Iceland cứ chơi theo kiểu này, họ sẽ không làm được trò trống gì.
Và những lời của Ronaldo có trở thành sự thật không khi mà sau 90 phút, kết quả chung cuộc lại là 1-1. Iceland được đánh giá thấp hơn nhiều nhưng vẫn dành được 1 điểm từ tay đàn anh Bồ Đào Nha.
Tiếp sau đây, Bồ Đào Nha sẽ có một trận đấu với Áo, và cũng đang được đánh giá ở của trên. Sau trận thua đáng nhớ trước Hungary, chắc chắn Áo sẽ tìm ra lối chơi phù hợp nhất khi đối đầu với Bồ Đào Nha.
 

Biến chuyển gì sau ngày 1/7? – Phần 1

Theo quyết định số 67/1998 ngày 26/3/1998 của thủ tướng chính phủ, kể từ ngày 1/7/1998, nhiệm vụ quản lý nhà nước về đào tạo nghề được chuyển giao từ bộ giáo dục – đào tạo sang bộ lao động – thương binh xã hội. Liệu sự chuyển giao này sẽ giúp cải thiện được tình hình đào tạo nghề vốn nhiều bất cập như hiện nay?
Tình trạng thừa thầy, thiếu thợ
Những bất cập trong đào tạo nghề không chỉ bây giờ mới được đặt ra, mà đã trở thành chuyện “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”. Từ lâu, các nhà nghiên cứu đã cảnh báo về sự mất cân đối trong cơ cấu đào tạo, sự cách biệt giữa số lượng, chất lượng học viên trường nghề với thị trường tuyển dụng, sự lạc hậy của danh mục nghề và chương trình đào tạo trước yêu cầu thực tế…
Sự mất cân đối trong đào tạo nghề thể hiện ở biểu đồ “hình chóp ngược”. Theo số liệu của Trung tâm Thông tin Quản lý Giáo dục (bộ giáo dục – đào tạo) thì trong năm học 95 – 96, cả nước có 414.183 sinh viên đại học – cao đẳng. Trog khi học viên trung học chuyên nghiệp chỉ có 109.818 người và công nhân kỹ thuật chỉ 79.488 người. Nếu so sánh với 10 năm trước, số học viên công nhân kỹ thuật đã giảm một nửa, trong khi số sinh viên đại học – cao đẳng lại tăng gấp 4 lần (năm học 86 – 87, cả nước đào tạo 140.000 công nhân kỹ thuật, 160.000 trung học chuyên nghiệp và 127.000 đại học cao đẳng).
Chính cơ cấu đào tạo này đã tạo ra tình trạng “thừa thầy, thiếu thợ”. Sự mở rộng “cửa vào” của đại học đã củng cố thêm tâm lý của không ít người: “vào đại học là con đường duy nhất để thành đạt”. Theo sở giáo dục đào tạo thành phố Hồ Chí Minh, số học sinh đăng ký dự thi vào đại học – cao đoẳng bao giờ cũng cao gấp nhiều lần so với số đăng ký dự thi vào các trường trung học chuyên nghiệp và công nhân kỹ thuật. Năm 95, số đăng ký dự thi vào đại học – cao đẳng là 62.000, trung học chuyên nghiệp là 9.600 và công nhân kỹ thuật là 5.000 người. Số liệu tương ứng của năm 96 là 52.000 – 19.700 – 7.000 và năm 97 là 88.000 – 23.000 – 10.000. Thạc sĩ Lưu Đức Tiến – hiệu phó trường trug học dạy nghề Lý Tự Trọng so sánh: nếu như ở các nước công nghiệp phát triển, tỷ lệ nguồn lao động là 1 kỹ sư – 4,9 kỹ thuật viên – 7 công nhân lành nghề thì ở nước ta, tỷ lệ này là 1 kỹ sư – 1,29 kỹ thuật viên và 2,03 công nhân bán lành nghề hoặc lành nghề.
Không chỉ mất cân đối về số lượng, chất lượng đào tạo cũng là vấn đề được đặt ra từ lâu. Thành phố Hồ Chí Minh có gần 200 cơ sở dạy nghề, mỗi năm đào tạo cho trên 100.000 học viên. Tuy nhiên, chiếm đa số vẫn là học viên các khóa ngắn hạn. Số liệu học viên của các năm học 94 – 95, 95 – 96, 96 – 97 lần lượt là 121.831; 126.567; 143.129 học viên. Trong số này, tỷ lệ học viên đạt trình độ 2 – 3/7 tương ứng là 14,1%; 17,7%; 33,4%. 
Ngọc Hồ – Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 51 – 1998

Orasa Khunnawat: bà mẹ Thái của năm 1998 – Phần 2

Khi lên đại học, lúc đầu cô chọn khoa Y tại đại học Chulalongkorn, nhưng sau hai năm cảm thấy mình không thể phù hợp với nghề này, nên chuyển qua khoa sư phạm. Ra trường, cô làm giáo viên thỉnh giảng nhưng rồi cũng cảm thấy mình không thể trở thành một giáo viên giỏi, nên đã từ chức và tham gia vào văn phòng hiệp hội kinh tế và kỹ thuật văn phòng thủ tướng chính phủ. Tại đây, cô đã giành được một học bổng đi học ở New Zealand.
Sau 3 năm ở New Zealand, cô lại có được một học bổng khác học tại đại học Columbia (Mỹ). Tốt nghiệp với bằng cao học quản lý giáo dục, cô trở về làm việc cho cơ quan cũ. Sau 15 năm cống hiến, cô đã có ý định từ chức, nhưng cơ hội bất ngờ khiến cô gặp gỡ ông Sutabutr, tổng giám đốc đầu tiên của tổ chức thông tin đại chúng Thái  và ông này đã thuyết phục cô về làm với ông từ bỏ các lời chào mời của các công ty khác. Chính tại nơi đây, khả năng của Orasa mới bộc lộ khi bà tự nhận xét mình "như là nô lệ của công việc".
Bà vẫn không nén được cảm xúc khi nhắc lại chuyện vì quá đam mê công việc, nên không còn thời gian cho 3 cậu con trai mà phần lớn được bà ngoại chăm sóc. Chỉ đến khi cậu con trai út chết vì bệnh ung thư, bà mới vô cùng ân hận và phải một thời gian dài mới qua được cơn sốt này. Cái chết của người dme đã khiến cậu con cả của bà quyết chí trở thành bác sĩ và hiện đang học tại Mỹ. Còn người con trai kế đang làm việc cho một công ty bất động sản Thái.
Bà Orasa rất tự hào về mẹ mình và luôn khẳng định, những gì mình đạt được hôm nay là nhờ vào gia đình và bè bạn. Có lẽ cấp dưới của "bà mẹ Thái trong năm" này hiểu rõ bà hơn ai hết, "một vị lãnh đạo luôn gần gũi nhân viên, rất hay mỉm cười và khuyến khích mọi người làm việc cật lực". Thế nhưng, họ sẽ nhận ngay lời khiển trách nếu phạm sai lầm. Đơn giản, bà muốn mọi người hãy tự rèn luyện tính cách cho chính mình, trước khi làm gương cho người khác.
Ân Bình – Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 65 – năm 1998

Orasa Khunnawat: bà mẹ Thái của năm 1998 – Phần 1

Có địa vị cao nhưng lại sống rất đơn giản, là một nhà lãnh đạo tốt bụng, hào phóng, vui vẻ với nhân viên, nhưng lại rất nghiêm túc trong công việc; bề bộn công việc vẫn cố gắng chăm lo con cái thành đạt – đó là những lý do để bà Orasa Khunnawat được bình chọn là người phụ nữ Thái trong năm.
Thật vậy, nếu đánh giá một con người địa vị, giàu có qua đồ trang sức đắt tiền, quần áo cao cấp, những bữa tiệc sang trọng thì mọi người chắc chắn sẽ lầm đối với bà tổng giám đốc Orasa Khunnawat của tổ chức thông tin đại chúng Thái. Quần áo bà mặc thường "thọ" từ một đến 2 năm, trong túi xách tay của bà thường có không quá 800 bath, và bất cứ khi nào muốn mua một món đồ gì bà luôn tự hỏi: "liệu chúng có cần thiết với mình không?". Rõ ràng bà tổng giám đốc của tổ chức thông tin đại chúng Thái hiểu rõ công việc mình làm là "thể hiện một tấm gương cho quần chúng". Bà cảm thấy "nếu tôi không thể thay đổi thói quen của mình thì làm sao tôi có thể bảo người khác nghe theo được?".
Hiện tại tổ chức thông tin đại chúng Thái kiểm soát truyền hình kênh 9, mạng lưới hệ thống truyền thanh với hơn 40 trạm trên toàn quốc và cơ quan thông tấn Thái News Agency. Tình hình kinh tế Thái bị khủng hoảng và lợi nhuận của tổ chức thông tin đại chúng Thái trong năm nay chỉ vài trăm triệu bath so với 1 tỷ bath của những năm trước đó. Tuy nhiên, bà tổng giám đốc 59 tuổi Orasa, người phụ nữ đầu tiên của tổ chức này và đồng thời là người phụ nữ nắm chức vụ cao nhất nơi đây, luôn tin tưởng mình sẽ là người đầu tiên về hưu ở chức vụ này của tổ chức, do những người tiền nhiệm trước đó đều rời khỏi chức vụ do bị sa thải.
Thật ra, con đường để đạt đến những gì ngày hôm nay là cả một sự phấn đấu và hy sinh của bà mẹ Orasa. Ngay từ thời phổ thông cô nữ sinh Orasa rất thường tham gia mọi hoạt động của trường. 
Ân Bình – Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 65 – năm 1998

Quận 4: xây dựng nút giao thông cầu Chông

Ngày 13/8/1998, ủy ban nhân dân quận 4 đã công bố kế hoạch giải tỏa, đền bù, tái định cư và xây dựng nút giao thông này. Nút giao thông gồm một đảo tròn, bán kính 5m tại ngã tư Đoàn Văn Bơ – bến Vân Đồn. Đường bến Vân Đồn sẽ được mở rộng từ: Đoàn Văn Bơ đến cầu Chông, lòng đường 19m, lộ giới 29m; từ cầu Chông đến hãng Phân, lòng đường 15 – 19m, lộ giới 25 – 29m, từ đường Đoàn Văn Bơ đến Lò Quốc Hưng, lòng đường 15m, lộ giới 25m. Nâng lòng đường Đoàn Văn Bơ, đoạn từ bến Vân Đồn đến 40 Đoàn Văn Bơ, lên 15m, lộ giới 25m. Cầu Chông được thay thế bằng cống hộp.
Kế hoạch giải tỏa, đền bù, tái định cư được thực hiện từ nay đến cuối năm 1998, để đầu năm 1999 khởi công. Đơn giá đền bù giải tỏa áp dụng theo bản quy định 298/ LCQ ngày 2/7/1998 của ban vật giá thành phố Hồ Chí Minh và ủy ban nhân dân quận 4. Được biết, có 141 căn nhà bị giải tỏa hoàn toàn và 36 căn bị cắt một phần nhà.
678 thí sinh thi vào đại học sư phạm thành phố Hồ Chí Minh đã bị báo điểm sai
Đợt thi tuyển sinh vừa qua, có 678 thí sinh thi đợt 3, chương trình 7 và 8 vào các ngành ngoại ngữ (tiếng Anh, Nga, Pháp) và các ngành đặc thù (giáo viên tiểu học, chính trị, tâm lý giáo dục) của trường đại học sư phạm (thuộc đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh) đã bị báo điểm sai. Nguyên nhân được xác định bước đầu là do ban đào tạo đại học quốc gia đã vào điểm sai; lấy điểm môn tiếng Anh của 235 thí sinh thi khối D1 vào ngành tiếng Anh, để vào điểm cho những thí sinh thi vào những đặc thù (cũng thi khối D1 – có môn tiếng Anh) và ngược lại.
Hậu quả là nhiều thí sinh bỏ thi nhưng vẫn có điểm, trong khi nhiều thí sinh có thi nhưng lại không có điểm. Rất nhiều thí sinh và phụ huynh sau khi biết điểm thi, đã gọi điện hoặc trực tiếp đến khiếu nại và yêu cầu làm rõ kết quả tại trường đại học sư phạm. Có trường hợp thí sinh là học sinh giỏi có hạng tại trường chuyên Lê Hồng Phong (thành phố Hồ Chí Minh), thuộc diện tuyển thẳng vào đại học (đã tham gia thi tuyển với hy vọng đạt điểm du học nước ngoài nhưng tổng điểm ba môn thi chỉ đạt 6 điểm (riêng môn tiếng Anh chỉ đạt 2,5 đ); khi chỉnh điểm đúng trở lại thì tổng điểm đạt được là 22 (riêng điểm tiếng Anh là 7,5 đ).
Trường đại học sư phạm cho biết là không chỉ bị lộn điểm giữa những thí sinh thi khối D1 vào hai ngành tiếng Anh và ngành đặc thù, mà cả những thí sinh thi ở các khối D2, D3, A và C đợt 3 vào các ngành của đại học sư phạm cũng bị lộn điểm. Sau khi báo điểm lại, chắc chắn sẽ có nhiều thí sinh rớt thành đậu và đậu thành rớt.
Được biết, kỳ thi tuyển sinh 3 của đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh là do trường đại học khoa học xã hội và nhân văn ra đề và chấm thi. Sau khi đã kiểm tra – chỉnh điểm lại, sáng 17/8 hội đồng tuyển sinh đại học quốc gia, đại học sư phạm đã xuống kiểm tra ngẫu nhiên một số bài thi tại trường đại học xã hội và nhân văn, và kết quả cuối cùng đã khớp trở lại. Đoàn kiểm tra cũng cho rằng quy trình tổ chức thi, chấm thi, vào phách tại đại học khoa học xã hội và nhân văn không có gì sai sót.
Minh Nhật – Thế giới Phụ nữ – Phụ nữ Việt Nam – số 63 – năm 1998

Có nên mua bồn tắm massage inax không?

Các sản phẩm của inax luôn được người tiêu dùng Việt Nam đánh giá cao vì chất lượng và thiết kế. Ngoài ra, những sản phẩm cũng được đánh giá nhờ vào những tính năng mà nó đem lại. Một trong những sản phẩm được người Việt sử dụng nhiều nhất đó chính là những sản phẩm bồn tắm trong đó có bồn tắm massage. Có nên sử dụng bồn tắm massage inax hay không, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết ngay sau đây nhé.
Thông tin về sản phẩm
Bồn tắm massage của hãng này thực tế là một dòng sản phẩm của hãng này với nhiều những sản phẩm chung tính năng massage và có những tính năng khác nhau. Với tính năng massage, nó lơi dụng dòng nước chạy theo cách tuần hoàn để tạo nên các đợt nước đánh vào cơ thể tạo nên sự massage vào các vùng trên cơ thể như lưng, sườn hay chân. Đó là dòng bồn tắm sục sóng của inax còn đối với loại sủi bọt, chức năng massage sẽ được thực hiện bằng cách bơm nén các dòng khí bằng các lỗ phun khí được gia cố ở đáy bồn, nhờ thế mà các bọt khí sủi lên khiến cho cơ thể được xoa bóp. Với hai cách thức massage này, cơ thể sẽ cảm thấy vô cùng thư giãn và bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn nhiều. Tuy chỉ có 2 dòng này nhưng vẫn mang đến người tiêu dùng trải nghiệm vô cùng tuyệt vời. Về thiết kế sản phẩm, những sản phẩm của inax nói chung và dòng sản phẩm bồn tắm massage nói riêng đều có tính hiện đại, sang trọng và có những đường nét vô cùng tinh tế.
Nên mua sản phẩm này không
Ở phần trên, chúng tôi đã đề cập đến những tính năng tốt mà sản phẩm bồn tắm massage inax. Qua những thông tin này bạn có thể thấy rằng các tính năng của sản phẩm này tốt cho cơ thể chúng ta. Bên cạnh đó, với chất lượng mà chúng ta vẫn biết từ các sản phẩm của inax thì chúng tôi nghĩ rằng nên mua sản phẩm này về sử dụng để trải nghiệm những tính năng tốt này. Để tìm mua sản phẩm này bạn có thể tới các trung tâm thương mại hoặc đến trực tiếp đến đại lý độc quyền của hãng này để tìm mua nhằm đảm bảo các tiêu chí về chất lượng và giá thành. Điểm này bạn cần đặc biệt chú ý bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi cá nhân của bạn. Bạn có thể xem nhẹ việc này xong nếu chúng tôi nhắc rằng khi mua các sản phẩm trôi nổi trên thị trường sẽ rất có thể mua phải hàng giả, kém chất lượng mang đến nhiều tác động xấu đến bản thân bạn và những người trong gia đình cùng sử dụng sản phẩm.